营销培训 品在“工” 牌在“业”
全国统一咨询热线:4000-987-099 设为首页 | 加入收藏 | 联系我们
工业品营销/工业品营销管理/工业品营销咨询-法思营销
法思首页 营销咨询 法思CRM 品牌建设 服务领域 师资团队 客户案例 关于我们
营销培训
首页 > 营销培训 > 按人员发展阶段 > 高层营销决策 > 品在“工” 牌在“业”
品在“工” 牌在“业”

------工业品品牌塑造与品牌管理
课程收益

认清工业品品牌塑造与消费品的本质区别,工业品品牌是一个个业绩和榜样客户建立起来的、是通过行业或专业渠道传播出去的、是高层的形象活动和企业规模地位所表现出来的、是一个个具体的营销行为和用户的感受所落实的!剖析工业品牌塑造路径,讲授恩虹研发的工业品品牌四步集成。
把握工业品品牌管理的流程与规则,从品牌写真、品牌诉求、品牌价值、品牌资产 等几个方面进行品牌的管理。

课程大纲


序: 品牌之“品”意“味”什么?
0.1 品牌对产品意味着什么?
0.2 品牌对用户意味着什么?
0.3 品牌对企业意味着什么?

1. 工业品品牌VS消费品品牌

1.1同性----沉淀与积累
---消费品
---工业品
1.2差异----主张与路径
---消费品
---工业品
案例分析1:“思想构筑未来”?

2. 工业品品牌策划

2.1 三者分析
2.2 诉求提炼
2.3 诉求验证
2.4 品牌道具
案例分析:电缆“真”专家

3. 工业品品牌写真

3.1 品牌检验---现在在哪里
3.2 品牌机会---要到哪里去
3.3 品牌策略---如何到那里去
现场演练:画出你企业的品牌写真图

4. 工业品品牌塑造:

4.1企业家品牌
4.2企业文化品牌
4.3管理模式品牌
4.4雇主品牌
案例分析:《鲁豫心得》、 《 远程监造》

5. 工业品品牌推广

5.1专业媒体---案例交流/技术文章
5.2行业协会—-实力展示/主张发布
5.3员工行为---品牌诠释/定向传播
5.4形象业绩---品牌故事/榜样辐射
5.5活动推广---活动主题/活动细则
案例分析:真“芯”实“衣”安全行

6. 工业品品牌管理

6.1 有形要素管理
6.2 无形要素管理
6.3 品牌检测与修订
6.4 品牌策略重检
6.5 品牌资产管理
6.6 从无到有品牌塑造的五个秘诀
案例分析:要省油 配D9